首页|　 　　公司简介|　　 产品集锦|　　 产品目录|　　 联系方法|　 　网上订单|　　 网站地图|　　 企业邮局|　　 综合资讯|
　干油润滑部分
单线式集中润滑系统介绍
双线式集中润滑系统介绍
电动润滑泵
 
手(脚)动润滑泵
 
加油泵
 
气动泵
 
双线分配器
 
单线分配器
 
压力操纵、控制、换向阀及其附件
 
　稀油润滑部分
稀油集中润滑系统设计介绍
稀油润滑装置及稀油站
 
高（低）压稀油站
 
稀油润滑元件
 
　管件部分
 
　油气润滑部分
油气润滑系统设计介绍
油气润滑系统的形式
 
油气润滑系统产品
 
　电气控制部分
 
 
启东市中润润滑设备有限公司 >> 综合资讯 >> 电动润滑泵企业切勿将员工的功劳占为己有
 
电动润滑泵企业切勿将员工的功劳占为己有
稀油站、电动润滑泵　　加入时间：2018/7/31 9:08:15　　点击：次
管理者要想让电动润滑泵企业的发展更具生命力，就应该懂得团结和凝聚企业的力量，学会与员工沟通，激发员工的主动性和刨造性，引导和鼓励员工。这就要求管理者在员工取得成绩的时候，不与员工争抢功劳，如此才能赢得员工的心，使员工心甘情愿为企业的发展而不懈努力。 　　在一些电动润滑泵企业中，有些管理者只要做出什么成绩，在向上邀功的时候，通常喜欢把员工撇在一边，觉得这些功劳理所当然归自己所有。自己独占功劳，这种事情绝对是令员工难以容忍的。因为这样就完全忽略了员工的努力，使他们的付出得不到应有的肯定和赞赏，这无疑会大大打击他们的积极性。 　　一些精明干练的主管，他们的处事风格，就是喜欢打头阵、做指挥。他们不相信员工的能力，就算是已派给员工的任务，他们也要加倍地做着。因此，他们对员工的要求相当严格，对工作相当卖力，而且工作中的任何细节都要参与，在更高的管理者面前，也从不错过任何表现机会。像这种情形，难免会产生一个结果，那就是管理者将员工的功劳占为己有。
[ 其它相关文章 ]
 
   
   
　　
江苏省启东市城东工业园区14号　 销售热线:0513-83302706 83302705　传真:0513-83302703 稀油站、电动润滑泵