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启东市中润润滑设备有限公司 >> 综合资讯 >> 电动润滑泵企业实行股权激励应注意哪些问题?
 
电动润滑泵企业实行股权激励应注意哪些问题?
稀油站、电动润滑泵　　加入时间：2018/8/31 8:44:54　　点击：次
电动润滑泵企业实行股权激励应注意的问题： 　　知道了授权方式，如果你决定要给你的核心员工和高管层授予股权的话，还要考虑几个问题。 第一，你要考虑的是授予价格，到底以多少钱给他们。太高，别人不买；太低，你又吃亏，达不到激励效果。 　　第二，激励的条件是什么，就是到底什么时候股票才能给员工。一般来说，激励的条件是他今年液压设备销售收入和利润实现到多少的时候，你才给他股票和激励。 　　第三，激励有效期要考虑好。比如是三年还是五年，不能无限期。 　　第四，激励对象。你不能全公司的人都激励。到底要对多少人激励，没有一个固定的答案。但是有一个原则，高新技术企业的激励对象占员工的比例要高。因为高新技术企业最值钱的就是员工，不论他是副总，还是核心的研发人员，哪怕这个人没有职务，就是一个工程师，在技术上很厉害，那你也得给他股权。传统的电动润滑泵企业，尤其是没有太高技术含量的工业企业，授权对象限制在高层和车间主任就可以了。 　　第五，授予股权的数量也很重要，不能太多，也不能太少。授予太多了也有问题，你自己的股份数量不够，还要拼凑其他东西；授予太少也不行，比如你给所有人都授予1％的股权，全部都拿l％，那大家也不会有积极性。所以这个度要掌握好。一般来说，控制在总股本的15％以内，最高不能超过20％。这个度要靠老板自己去把握。
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