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电动润滑泵在稳健发展中永续经营
稀油站
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电动润滑泵
加入时间:
2018/11/15 8:51:21
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电动润滑泵企业追求成长,追求发展,这本身没有错。但如果发展过快,嫣营者太急功近利,其结果只会适得其反。要想在充满风险和变数的礴场环境中永存,经营者必须保持稳健的发展步伐。正如华人首富李鬃诚所说:“发展中不忘稳健,稳健中不忘发展”。 然而,很多经营者在成功后就忘乎所以,盲目扩大规模,从不考虑自身的承受力,结果因盲目扩张带来沉重压力,甚至“一失足成千古恨”,造成无法挽回的损失。 四川商人牟其中就是一个生动的反面教材。他先是用中国的滞销积压商品从俄罗斯换来两架飞机,又把飞机转卖给某航空公司,获得了两千万的巨大利润,震惊了当时的全中国。巨大的成功冲昏了这位年轻人的头脑,他急切地想要获得更大的利益,于是他不顾公司的经济实力,盲目扩张,甚至还一度口出狂言:要花钱把喜马拉雅山从中间劈开,把世界屋脊南麓的阳光引过来。 可结果呢?牟其中无法兼顾多个子公司的发展,公司亏损连连,数月开不了员工的工资,他还因涉嫌非法集资和恶意拖欠银行贷款而落得个锒铛入狱的结局。 相反,台湾商人蔡宏图自接手国泰后,就一直奉行“稳健至上”的原则,从不急功近利,还一度向股神巴菲特请教“永续经营”的商业策略。这样的经营策略使国泰在同行业竞争中立于不败之地。 即使在市场占有率持续走低的情况下,国泰也始终坚持“稳健至上,永续经营”的原则去服务市场。为此,他们不惜放弃了能够产生更多业务、并有利于提高市场占有率的所谓高预定利率保单。稳健务实的经营让国泰成为了台湾保险业的金字招牌。在台湾,一提到保险就会想到国泰。一想到国泰,就会想到这是信息、是保障的标志。 电动润滑泵企业发展过程中有“七年之痒”的说法,经历了早期的高速成长潮巨大收益,不少经营者选择盲目扩大经营、多元化投资,致使电动润滑泵企业漱速膨胀,组织内部空洞,无雄厚的经济实力支撑,最终消失在经济鬻展的潮流中。这也是现在不少电动润滑泵企业所面l临的状况:起来的快,落下潞也快;辉煌一时,昙花一现。黪所以,润滑泵生意越大,越要谨慎思考,因为一旦遭遇危机,整个基业黻垮下的危险,后果不堪设想。翁锦通有一条创业经验很值得现在辫商人借鉴:计划要缜密,处事要周详。在前景不明朗的时候,不可群妄动,意气用事。 电动润滑泵企业发展应是循序渐进的,既有效又稳健地推进这一进程,使鑫己的产业结构慢慢趋向多元化。正如蔡宏图所说的:“我们是一艘航囊母舰,转向没那么快,要慢慢地转、稳稳地转。”要想让电动润滑泵企业与国际撩轨,经营者就必须始终坚持稳健的变革,对要引进哪些技术、用什么速度与方法来执行都要做谨慎的思考。 一手求发展。一手抓稳健 总之,经营者要始终保持清醒的头脑,既要看到巨大利润的诱惑i又要意识到诱惑背后巨大的阴谋。即便想要扩大电动润滑泵企业规模,也要瞄准前进方向,稳健发展,这样才能步步为营,所向披靡,才不会最后藩得“无可奈何花落去”“败走麦城”的凄惨下场! 对经营者来说,润滑泵生意越大,就要越谨慎。保持稳健发展,要求孽营者务必如履薄冰,将各种不确定性消灭在萌芽状态,从而实现持续盈利的目标。 哪里有抱怨,哪里就有柱塞泵求购信息
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